Su labor al frente de la Fundación es
relativamente reciente. Este organismo surgió en julio de 2004
de la mano del Gobierno autonómico y de 8 entidades financieras.
Entre sus objetivos fundamentales, una labor de concienciación
en temas medioambientales enfocado al desarrollo sostenible. En ese
sentido, la Fundación pretende actuar en aquellos nichos donde
no actúen otras instituciones. Como ejemplo, los talleres
medioambientales que se instalaron en 156 playas de las 4 islas el
pasado verano o las jornadas empresariales para trasladar la
experiencia de grandes empresas en el ámbito de la
Responsabilidad Social Corporativa (RSC) a las pymes.
Este triple perfil profesional hace que una
conversación con Pau Collado pueda alargarse hasta el infinito
porque siempre tiene cosas que contar. Empezamos hablando de la
décima edición del Premio nacional ‘Jóvenes
Empresarios’, entregado el fin de semana anterior a nuestro
encuentro en Ciudad Real. Marina M.
Ballestero. Palma.
Pregunta: ¿Qué tal ha ido la entrega
del Premio al ‘Joven Empresario’?
Respuesta: Muy bien, un éxito. La gente de
Ciudad Real se volcó. Siempre intentamos llevar los grandes
eventos fuera de Madrid para potenciar otras regiones y creo que es un
acierto. Además, se nota que el premio va cogiendo fuerza. El
ganador de esta décima edición me ha impresionado. Es un
empresario gallego de 35 años que fundó una empresa hace
5 años, que ya factura 60 millones de euros y que compite
incluso con Apple fabricando y diseñando MP3. El diseño
es gallego pero la producción es china y los productos son muy
innovadores, una maravilla.
P: ¿Cuáles son los objetivos de CEAJE
para este año?
R: La Confederación continuará un
año más con su labor de fomento de las vocaciones
empresariales, que es nuestro principal objetivo como
organización. Por otro lado, seguiremos tratando de promover la
internacionalización y acciones de responsabilidad social en
nuestras empresas. Además, este año, por ser año
electoral, trataremos de trasladar a los diferentes partidos
políticos, iniciativas y propuestas de mejora, que entendemos
convenientes para nuestros asociados.
P: ¿Qué demandan los Jóvenes
Empresarios españoles?
R: El principal problema de nuestros asociados es
la financiación a la hora de crear su empresa. Por este motivo,
tratamos de extrapolar modelos de financiación a nuestro
ámbito (avales, sociedades de garantía, etc.) para darles
todas las facilidades y damos a conocer programas que ya existen. Por
ejemplo, en Madrid, en Cataluña y también aquí en
Baleares existe la figura de la ‘hipoteca joven’ pero
aplicada al ámbito de creación de una empresa. Es decir,
que el Gobierno autonómico –en Baleares a través
del ISBA- avala nuevos proyectos empresariales para ayudarles a
conseguir financiación. Siempre nos encontramos con el mismo
problema y es que los bancos financian proyectos o muy pequeños
o muy grandes, a través de las sociedades de capital riesgo.
Pero no existe ésta figura para proyectos empresariales
medianos. Creo que el Gobierno debería proponerse impulsar la
creación de una sociedad de capital riesgo.
P: ¿Cómo es el tejido empresarial
balear?
R: Es un tejido muy dinámico, que ha sabido
adaptarse al camino de la internacionalización. Ahora estamos
viviendo una segunda fase en la que muchas pymes de todos los sectores
dan ese paso de internacionalizarse, aprovechando muy bien la bonanza
económica de estos años para realizar inversiones.
P: ¿Cómo marchan sus negocios?
R: Sigo con ellos y a partir de abril podré
dedicarles más tiempo. Sigo con la correduría de seguros
en Mallorca y con la consultora de comercio exterior en Madrid. En esta
empresa -PSP Internacional S.L.-, ayudamos a las pymes a
internacionalizarse, lo que me sirve para pulsar la necesidad e
interés que existe por salir fuera y captar negocio en otros
mercados. Tenemos claro que el servicio y la comercialización
son claves. Trabajamos mucho en Cartagena de Indias y Colombia en
general. En aquellos países están ávidos de
formación e información de empresas turísticas,
representan una buena oportunidad de negocio como han demostrado los
grandes empresarios de esta comunidad.
P: Recientemente Gerardo Díaz Ferrán
ha sido nombrado presidente de la CEOE, ¿cómo valoran
este nombramiento desde CEAJE?
R: Díaz Ferrán es una persona muy
conocida en el ámbito empresarial y eso es positivo para la
patronal. Además, es importante recalcar que la
renovación se ha hecho con calma y sin problemas, lo que es
complicado ya que el anterior presidente llevaba al frente de la CEOE
24 años. Díaz Ferrán es un gran empresario y
gestor de organizaciones empresariales y así lo ha puesto de
manifiesto con sus acciones en la Cámara de Comercio de Madrid,
que también preside. Con los ‘Jóvenes
Empresarios’ mantiene una buena relación y estamos
satisfechos con su nombramiento.
Por otra parte, es una persona muy vinculada al
sector turístico y eso puede resultar positivo para Baleares.
Díaz Ferrán es consciente de la importancia de esta
industria y puede hacer que se empiece a considerar el turismo como
producto estratégico para el crecimiento del país, ya que
hasta el momento no se le ha valorado suficiente.
P: ¿Cómo se valora desde CEAJE el
nivel de formación de los jóvenes?
R: La formación es básica para poder
hablar de un buen empresario, no sólo universitaria sino
técnica. Nosotros creemos que hay que hacer grandes esfuerzos,
promover los conocimientos en gestión empresarial en niveles
educativos más básicos para que en el futuro, cuando sean
trabajadores por cuenta ajena, tengan el concepto de empresa más
claro. Desde CEAJE fomentamos el espíritu emprendedor en los
colegios, inculcando el sentido de la empresa
Respecto a los estudios pos secundarios, es
fundamental que los universitarios terminen con conocimientos
más prácticos. Es algo que tratamos de impulsar con los
Premio ‘Jóvenes Empresarios’, que premia a
jóvenes con una trayectoria profesional breve pero de
éxito, lo que resulta mucho más cercano.
Por supuesto en Baleares no somos una
excepción. Aquí la juventud abandona antes los estudios
por la facilidad de encontrar un trabajo o de montar una empresa. Se
debe hacer un esfuerzo importante para promover la formación.
P: ¿Qué servicios demandan de las
Asociaciones los ‘Jóvenes Empresarios’?
R: En los últimos años la
asociación ha dado un giro. Hasta ahora prestábamos
servicios más técnicos, ayudando a la preparación
del proyecto empresarial. Ahora existen muchas instituciones que
colaboran ayudando a los emprendedores. Nuestra función consiste
ahora en ‘coger al emprendedor de la mano y acompañarle a
todos los lugares donde debe ir’. Hemos calculado que son
necesarios cerca de 50 días y más de 10 ventanillas para
constituir una empresa. En ese largo proceso es importante que el
emprendedor se sienta acompañado para evitar que se desanime.
Es cierto que desde la Administración se han
hecho esfuerzos de agilidad. En Baleares la Ventanilla Única
funciona muy bien, pero nosotros pedimos ahora que se de un paso
más y se cree la ventanilla única virtual que ya existe
en otros países.
A pesar de todo, Baleares es la comunidad con el
porcentaje de empresas per cápita más elevado de España, quizás
inspirados en el ejemplo de las grandes empresas turísticas que
han triunfado a nivel local e internacional.
P: Hablemos ahora de la
Fundación para el Desarrollo Sostenible de las Islas Baleares, ¿Qué tal ha ido el 2006 en términos
de tarjeta verde?
R: Este año ha ido muy bien. Hay que tener
en cuenta que la iniciativa todavía no ha cumplido 2 años
-los cumple dentro de 4 meses- y ha tenido un crecimiento exponencial
en 2 aspectos. Primero, en la red de distribución y venta que ya
asciende a 1.100 centros y puntos de venta. Y segundo, ya contamos con
más de 1.300 centros adheridos, que si comparamos con los 74 con
que arrancamos, prueba que se ha hecho un trabajo intenso y que hemos
recibido una gran respuesta. De esta forma, la Fundación ha
conseguido uno de sus primeros objetivos.
La tarjeta verde supone una acción de
sensibilización con un proyecto medioambiental, que es muy
importante. Hay que tener en cuenta que las empresas que se adhieren no
obtienen nada a cambio, más bien al revés, ceden una
parte de su ganancia. A la Fundación no le retribuye nada
más que la venta de la tarjeta, que se financia además
con fondos privados y de la Unión Europea (UE). Es un proyecto
que se sustenta sobre la cooperación entre empresas e
instituciones a favor del medioambiente y la sostenibilidad. La
Fundación cuenta con la ayuda de 10 patronos y 10 entidades
financieras. Hemos cerrado el 2006 con la incorporación del BBVA
y del banco Santander, que participan activamente de todas las
iniciativas, así como en el comité ejecutivo,
señal de que creen en el proyecto.
P: ¿Qué objetivos tiene la
Fundación para 2007?
R: El principal objetivo de la FDSIB es la
promoción de Baleares como destino preocupado por la
conservación medioambiental. En el proyecto de ‘tarjeta
verde’ queremos fomentar el contacto con los centros adheridos,
que son los verdaderos protagonistas del proyecto y queremos que se
sientan partícipes. El producto ya es conocido, por eso entramos
en fase de consolidación que implica dar a conocer a los
usuarios todos los servicios y beneficios de la tarjeta, pero
también los proyectos que ha desarrollado la Fundación
gracias a su colaboración, fundamentalmente en el área de
la cultura y el medioambiente.
Durante este año se han vendido 307.000
tarjetas de las 324.000 distribuidas. Este año nos hemos
centrado en tarjetas residente, que al haber sido presentada dos meses
después que la tarjeta turística, se puede considerar que
la hemos empezado a trabajar este año. Pero yo siempre incido en
que este proyecto no es cuestión de números, sino de
aprovechar la tarjeta para transmitir una serie de valores.
Además de la tarjeta, la Fundación
coordina actividades tan diversas que van desde la reforestación
en la zona de Artá (Mallorca), hasta la puesta en marcha de
centros de interpretación como el de la torre de Ciudadela
(Menorca). La idea es generar recursos a través de proyectos
vía financiación privada para reinvertirlos en la mejora
y conservación del entorno natural y cultural de las Islas e
impulsar así una estrategia de desarrollo sostenible. Baleares
es un enclave privilegiado que se debe mantener y la mejor forma de
promoverlo es que la gente lo conozca. Desde la Fundación se
pretende que los visitantes –tanto locales como turistas-
disfruten de una mejor calidad de las áreas naturales y del
entorno.
Todavía somos muy jóvenes y 2007 ha
de ser el año de la consolidación, de acabar con
iniciativas de años anteriores. Por eso repetiremos el proyecto
de los talleres verdes en la playa, que ha sido muy aceptado por los
usuarios tanto niños como padres; seguiremos poniendo a
disposición de los usuarios bicicletas en Palma, la Albufera y
Son Real para fomentar transporte limpio y sostenible; además,
colaboraremos con el Ayuntamiento de Palma en desarrollar el carril
bici en la ciudad y estamos preparando un proyecto similar con la red
ferroviaria para establecer un lugar de préstamo de bicis en el
transporte público.
P: Creo que también tienen un proyecto para
fomentar la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en las pymes,
¿es así?
R: Sí, y queremos seguir formando a los
empresarios en ese sentido, y por eso este verano repetiremos las
Jornadas como el verano pasado. Algunas empresas pequeñas
están haciendo cosas de RSC pero creemos que debemos ayudarles a
darle forma y a implementarlo en la estructura de la empresa. Estamos
trabajando en la línea de crear un observatorio que permita
comparar las políticas autonómicas en materia de
responsabilidad social corporativa y queremos que Palma sea el punto de
encuentro entre comunidades. Baleares está muy concienciada en
esta cuestión. De hecho, la propia Fundación fue puesta
como ejemplo de iniciativa innovadora en el Parlamento europeo, que
propuso desarrollar la tarjeta en otros destinos. Ya se está
implementando en Canarias, y otras regiones europeas como
Córcega o Malta nos han pedido información. En general,
la Fundación pretende innovar y abarcar nichos donde
hacía falta actuar, sin duplicar iniciativas que ya existen, y
parece que lo vamos consiguiendo.
P: Ahora que se habla tanto de cambio
climático, ¿contribuye la FDSIB a luchar contra este mal?
R: Bueno, creo que hoy en día todos estamos
concienciados con el cuidado y protección del medioambiente y
creo que no debemos lanzar mensajes catastrofistas, que
únicamente desaniman a quienes intentan ayudar al medioambiente.
Lo que sí que es importante transmitir es que en nuestras manos
está el evitar que el cambio climático tenga efectos
irreversibles. Este mensaje se debe fomentar desde las instituciones y
también desde la Fundación. Debemos adquirir una serie de
hábitos que consigan minorar efectos del cambio
climático. En ese sentido, una infraestructura como el gasoducto
será determinante par la reducción de las emisiones de
CO2 en las Islas. Se pueden hacer acciones más pequeñas
pero que también contribuyen como el fomento del transporte
público, de la bicicleta, etc. El tema de la energía es
determinante, lo que pasa es que implica tomar decisiones
estratégicas a nivel político y a veces no es
fácil.
P: ¿Es Baleares una marca fuerte en el
exterior?
R: Como comunidad autónoma somos conocidos,
somos una marca fuerte. Tenemos una buena imagen tanto por nuestros
productos (calzado, mueble, agroalimentario) como por nuestros
servicios. Pero yo insisto en que los esfuerzos se deben hacer en
lanzar el concepto de España como país, capaz de generar
una buena imagen de marca. La división de España supone
una pérdida de oportunidades; vuelves locos al resto de
países promocionando las comunidades.
P: ¿Qué puede suponer la
aprobación del estatuto para nuestras empresas?
R: El nuevo Régimen Especial Balear (REB)
que incluye el estatuto será vital para el desarrollo y
continuidad de nuestras empresas. Hoy producir en Baleares tiene un
coste añadido brutal, además del coste de insularidad
como desplazamiento. Se debe trabajar mucho para que por lo menos
producir y crear en una isla no suponga un inconveniente. En este tema,
como en tantos otros, debería haber una acción de
consenso entre los políticos. En ocasiones las políticas
a nivel autonómico no van en la misma dirección y eso
puede traer complicaciones. Como vicepresidente de Jóvenes
Empresarios europeos, tengo la sensación de que hasta ahora en
Europa, se veía a España como un ejemplo a seguir,
mientras que ahora da la sensación que hemos dado un giro a las
cuestiones económicas, políticas y sociales y que vamos
sin rumbo. Por otra parte, ves que se incorporan toda la serie de
países europeos nuevos con las ideas muy claras y a mí
eso me preocupa.
